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お気軽にご相談下さい。
◆「経営上の理由から子会社を株式交換で完全子会社にしたいが税金面での検討 をしたい」 ○税コストを最小化し、会計・会社法の観点からも有利な再編方法の選択を支援 致します。 ○企業組織再編では、相手企業の対価を決める必要があります。そのための企業 価値評価を支援致します。 ○企業組織再編では、相手企業の隠れ債務や偶発債務等、合併等の後でリスク が顕在化し、思わぬコストが発生することがあります。そこで、そのようなリスクが ないか検証致します。（デュ−デリジェンス）
◆「会社法で新たに規定された会計参与制度を導入したいのですが」 ○会計参与は取締役等と共同で財務諸表を作成する機関ですが、その真の目的 は会社の財務諸表の信頼性向上を通じて、経営効率を高めることにあります。 そのような目的実現のため、会計参与として会社の業務にあたります。 ○上記の経営効率向上のため、内部統制の観点からみた経営改善のための提 案、改善案の実施等を支援致します。
◆「経営管理に役立つ仕組みを導入したいのだが」 ○経営管理のサイクルとして、計画−実行−検証（評価）−計画−・・・があげら れます。このサイクルに沿った予算制度と連動した経営計画の作成、業績管理 と連動した予算制度等、それぞれの会社に合った経営管理制度の構築を支援 致します。 ○設備投資を行う際、投資コストと便益を比較検討することになります。そこで、 投資の経済性評価を行います。 ○それぞれの会社の特質に応じた内部統制の構築を支援致します。
◆「自社で所有する遊休不動産を有効活用できないものか」 ○ＳＰＣ、証券化、信託等を活用した資産活用、資産運用等について、提携する 不動産鑑定士とともに税務面や法律面からアドバイスを致します。 |
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